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集團公司疫情防控專題會強調

要高度重視 科學應對 打好疫情防控主動仗

 

111日,集團公司以“主會場+視頻”形式,在生產安全處召開疫情防控專題會議,強調要時刻緊繃疫情防控弦,高度重視疫情防控,科學組織應對,打好疫情防控主動仗。集團公司領導李利劍、劉潤生等出席會議,各處室、二級單位主要負責人參加會議。

    集團公司黨委書記、董事長李利劍指出,入冬以來國內疫情反彈,多地報告新增本土散發病例或聚集性疫情,再次為安鋼當前的疫情防控工作敲響了警鐘。就疫情防控工作,李利劍要求,一是要高度重視,科學應對?,F階段采取的疫情防控措施有別于疫情常態化管控,要克服麻痹、松懈、大意等心理,嚴格做好各項管控措施,盡可能減少人員流動,按照前期中央、省、市防疫指揮部部署,科學組織,統籌安排各項措施。二是要加強組織,明確責任。各單位一把手是第一責任人,其他分管領導負主管責任,要本著對人民生命健康高度負責的態度嚴控各類輸入,出現問題要倒查追責。三是要嚴格落實、確保穩定。要嚴格落實省、市和集團公司的安排部署以及詳細防范措施。制定相關通知安排和措施方案,確保工作有序,人心穩定。四是要未雨綢繆、保障生產。要強化預知預判能力,針對可能對生產經營產生影響的物流運輸等環節,提前做好應對方案。要站位生產大局,已經簽訂合同的大宗原燃材料和設備備件等由公路運輸改為鐵路運輸或其它途徑,在訂立采購合同過程中,要提前謀劃,充分考慮疫情影響因素。

    李利劍最后強調,各級組織要進一步提高政治站位,在已有疫情防控經驗基礎上扎實做好各項工作,堅決打好疫情防控阻擊戰,確保安鋼職工及家屬不出現一起疑似和確診病例,做到零輸入、零疑似、零感染。

    集團公司總經理劉潤生就下一步工作提出五方面要求,一是要高度重視疫情防控。要充分認識到疫情防控的艱巨性、復雜性和重要性。當前新冠疫情處于全球大流行,疊加國內高風險的特殊階段,形勢嚴峻,任務繁重,要加強管控。二是要認真抓好落實。要按照上級要求,嚴格遵守和執行各項制度,緊跟政府和集團公司要求,把疫情防控工作貫穿于整個生產經營過程。三是要周密抓好預防。防范勝于救治,做好預防和嚴控輸入是重中之重。要落實好集團公司防控要求,外防輸入、內抓防護。四是要進一步優化完善疫情防控方案。要總結前期疫情防控經驗,結合相關要求,制訂更具有可操作性、有效性和針對性的方案,貫徹“四早”防控精神,嚴格執行人員出入審批程序,進一步強化個人防控意識,加強監測和監管。不信謠、不傳謠、不恐慌,務實抓好具體工作。五是要全力保障生產經營、設備檢修和項目建設等工作,將疫情影響降到最低,結合人員流動性相對較小實際,加快推進項目建設,為生產經營打好基礎。

主持會議的集團公司副總經理郭憲臻對疫情防控做出具體安排部署,提出職工及家屬要嚴格做好自身疫情防控工作;嚴格執行隔離人員相關規定;接觸從外地返鄉,或者出安陽五縣四區范圍的人員必須執行“雙報備”制度;各級人員要不信謠不傳謠;公司內負責供應、銷售、結算等對外場所的單位要實行掃碼進門;從中高風險地區來的車輛司乘人員要持三天以內有效核酸檢驗和血清檢測報告;門崗不能放行持中高風險地區車牌的車輛;施工現場原則上不能更換施工人員;提前做好參加職代會的人員安排,落實隔離制度,做好核酸檢測,責任落實到人;取消所有團拜會等聚集性活動;各級疫情防控機構人員要調整到位,措施要落實到位,人員要通知到位。

 

 

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